從龐大的系統轉變為模塊化的系統

ERP 產品體現著開發廠商的管理思路。有的廠商信奉所謂的最佳業務實踐，希望從成功企業的管理模式和業務流程中提煉出精華，體現到管理軟件中去。這種軟件往往大而全，企業在實施時一般要先做BPR（業務流程重組），然后再進行ERP 系統的安裝調試，因此這種軟件對企業的要求也比較高。而且，所謂的最佳業務實踐也未必是放之四海而皆準。

還有一些 ERP 廠商，他們的產品按照不同的功能分成很細的一些模塊，用戶可以自由選擇，并隨時追加。打個比方，如果某一個公司很少需要采購原材料，也沒有應付賬的問題，那它也許只買一個財務系統中的應收賬模塊和一個總賬模塊就可以了。這種ERP 系統的功能沒有前一種那么全，但留給用戶更大的空間。它們往往提供靈活的應用程序接口，實施商可以根據不同用戶的要求進行二次開發，為每一個用戶提供量身定做的解決方案。而且，當用戶的經營環境和業務模式改變時，ERP 系統本身也可以輕松地被加以改裝，適應新的要求。

正是因為后者的這種靈活性，并考慮到 one－size－fit－all 式系統的不現實，模塊化的系統正逐漸取代那種龐大的系統。以世界上最大的兩家ERP 廠商來說，ORACLE 是模塊化的倡導者，并率先實現所有模塊可獨立安裝，并帶有開放的應用程序接口；SAP 則是最佳業務實踐的鼻祖，SAP 龐大的系統功能細致而強勁，但也容易讓人望而生畏，所以SAP現在也將R／3 部分功能模塊化，以適應這種趨勢。

對用戶而言，兩種類型的系統各有所長，選擇的關鍵看企業的實際情況。如果企業本身的發展已經很成熟，不太可能再發生什么大的轉型或調整，集成在ERP 系統中的最佳業務實踐也很切合實際需求，不妨考慮前者。否則，還是應該考慮模塊化且靈活性好的產品。

(未完，待續)